سوف نتحدث اليوم فهذة المقالة عن الإبداع فالعمل.
هو ما ربما يميزك عمن حولك؛ فهو يساعدك فايجاد افكار متميزه و ذكيه من اجل تقديم فوائد جديدة، و الإبداع فمجال العمل، ربما يصبح ضروره بحكم طبيعه العمل، كالذين يعملون فالتصميم الجرافيكى مثلا، او ضروره من اجل تحقيق رغبتنا فالتفوق العملي، و التقدم فمجال عملنا؛ لذا نحرص علي اذكاء شعله الإبداع فانفسنا، و بحسب الدكتور اسامه اسماعيل، استشارى التنميه الإداريه و الإعلام، ربما يعتقد البعض ان الإبداع هو سمه فطريه و ليست شيئا ممكن تعلمة او تطويره، قد يصبح الأمر كذلك، و لكن من دون بيئة مؤاتيه للإبداع ليعبر عن نفسة او ليظهر، كيف يمكننا ان نتوقع ان نري الأفكار تنشا من الموظفين المبدعين؟
١- مكافأه الإبداع
إذا كنت ترغبين فالحصول علي موظفين يفكرون بخيال و اسع خارج منطقه العمل، تحتاجين لتحفيزهم بأى شكل من اشكال المكافآت، مع الأخذ فالاعتبار ان تؤخذ الاقتراحات علي محمل الجد؛ حتي يصبح الموظفون علي استعداد للتوصل الي طرق اكثر ابداعا فتحسين مكان العمل.
٢- عدم الكشف عن الهويه و السرية
إن توفير صندوق للاقتراح او اي شيء مماثل يمنح موظفيك فرصة لعدم الكشف عن هويتهم و السريه التي كانوا يسعون اليها، و بالتالي الهام الروح الخلاقه التي ترغبين فغرسها كجزء من ثقافه المؤسسة.
٣- فرق الابتكار
أحد الأسباب التي تجعل الموظفين لا يفكرون خارج نطاق العمل او الإتيان بحل يختلف اختلافا كبيرا عن الطريقة التي كانت تتم فيها الأعمال، هو انهم ربما يكونون خائفين من تداعيات الوقوع فالخطأ.. لا بد من تشجيع المخاطره و اعتبارها العرف السائد فالمؤسسة، ان تطوير ثقافة خلاقه يستغرق و قتا طويلا، لكنة يبدا مع كون الإداره اكثر انفتاحا او اقل نقدا للاقتراحات المطروحه من قبل الموظفين.
٤- دعم الإبداع
قد لا يرغب الموظفون بالمخاطره لأنهم لا يعرفون ما اذا كانت المؤسسه او الشركه التي يعملون بها تدعم الإبداع و الابتكار، ادعمى الإبداع عندما تكونين فحاجة لتوجية المؤسسه فالاتجاة الصحيح، و إظهار ان الإبداع له قيمه عاليه جدا، و يتعلق الأمر ايضا بطريقة تقبلك لأفكارهم، و قدرتك علي التعريف بنيتك فجعل شركتك ابداعية.
افكار ابداعيه للعمل, طريقة نبدع فالعمل.
